18/08/08

Scrivere un business plan

How to write a business plan
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Il business plan è la descrizione chiara e dettagliata del business aziendale attraverso:
  • la descrizione del prodotto o servizio,
  • l’individuazione del mercato di riferimento,
  • la struttura della organizzazione di impresa,
  • l’analisi dei costi da sostenere e la previsione dei ricavi,
  • la quantificazione degli investimenti necessari all’avvio/sviluppo di una impresa.
Il business plan è lo strumento di base di un processo di pianificazione sistematico ed efficace; è uno strumento di analisi e di lavoro, estremamente utile sia nella determinazione della fattibilità di un investimento, sia nella gestione dell’impresa, sia nella ricerca di finanziamenti.

Il business plan è generalmente costituito di tre parti:
  1. introduttiva, che descrive l’idea imprenditoriale, la genesi dell’idea e i soci promotori dell’iniziativa;
  2. tecnico-operativa, che analizza la fattibilità dell’idea imprenditoriale sul mercato e l’organizzazione dell’attività;
  3. quantitativo-monetaria che sviluppa le previsioni economico-finanziarie dell’impresa.
Il business plan serve all’imprenditore per valutare tutti gli aspetti legati alla creazione di una nuova impresa e per illustrare l’idea di business nonché per evidenziarne i punti di forza e i punti di debolezza. Inoltre è utile per presentare all’esterno la futura impresa e gli elementi salienti che sono alla base del proprio business. 
Una pluralità di soggetti possono essere interessati alla lettura del business plan:
  • i finanziatori
  • i futuri fornitori
  • i potenziali soci
  • i potenziali clienti
  • le amministrazioni nazionali e/o locali
  • gli organismi pubblici.
Uno degli aspetti più importanti da tenere in considerazione è che un business plan è un documento che deve sempre essere aggiornato. Infatti deve costantemente essere sottoposto a revisione perché lo scenario interno all’azienda, così come le condizioni esterne, cambiano continuamente.

Per approfondire: Come scrivere un business plan. Mettere a fuoco la strategia, formulare le previsioni finanziarie, proporre un piano convincente di Brian Finch, edito dalla Franco Angeli.

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